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高峰——援疆路上折翼天使的守护者

发布日期:2017-01-12字号调整14px浏览次数(651)
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新生儿重症监护室里,有这样一群孩子,他们才从妈妈的子宫里呱呱坠地,就以羸弱的身躯降临人间。他们还来不及看一看妈妈的面容,却已被放置在暖箱里窥看世界。上帝才刚刚把他们送到人间,死神似乎就已准备在下一刻将他们带离,他们——是折翼的天使。

新生儿重症监护室里,有这样一群人,她们用柔情的双手,迎接生命的希望;用温馨的话语,呼唤健康起航;用轻盈的脚步,驱散病痛的阴霾,她们用心守护着、捍卫着折翼的天使,与死神对抗。她们——是折翼天使的守护者。而,高峰就是其中的一员。

高峰,河南省人民医院新生儿重症监护室护士长,河南省护理学会重症监护分会小儿学组委员,河南省护理学会儿科分会委员,河南省人民医院静疗学组IV-team成员。

2016年初冬的一天,高峰接到医院的援疆通知。新疆之于她是遥远又陌生的一个地名,而如今却和它建立起如此紧密而又难以割舍的联系。短短的援疆路,高峰不仅为红星医院带来了先进的护理技术和管理理念,还培养了一批的护理技术人员,留下了一支带不走的护理队伍。

高峰到哈密的第一天便到科室了解情况。当她踏入科室的一瞬间,仿佛回到了8年前。一切是那样的熟悉亲切。那时,河南省人民医院的NICU刚刚成立,与现在红星医院的情况是那样的相似。这也激起了高峰高度的责任心和工作热情,她深知援疆时间有限,来哈密工作的时间如白驹过隙,需要做的工作千丝万缕,需要他逐一理清,强烈的责任感时常炙烤他的内心,新举措实施前的阵痛是难免的。她深知团队建设的重要性,首先必须要转变思想,更新理念,力求综合能力的培养和思想水平的整体提升,是能够把河南最前沿的护理新技术传下来的前提。“授之鱼不如授之以渔”,只有这样,才能“留下一支永远不走的工作队”。他的想法得到科室的大力支持,这也是高峰工作的强有动力。

她根NICU现状和发展需求,协助护士长变革科室管理模式,实行分层级管理制度。明确各层级护理人员的工作职责。在她的带动下,科室结合分层级管理制定了以“传、帮、带”的带教模式,努力提高护士的业务能力的同时,充分调动了NICU全体护理人员的积极性,使整个护理团队充满勃勃生机。

在工作中,她发现护士的工作没有条理,特别是低年资护士的工作很盲目,需要高年资护士指派,工作往往没有主动性。她深入地与每个护士沟通,发现科室只有各班职责,却没有工作流程。了解问题所在后,她与护士长及组长们一起讨论,结合科室实际工作情况制定了各项工作流程。工作流程的制定使各项护理工作走向规范化。

     

作为护理管理者,高峰更善于发现科室安全隐患。为了便于查对制度的执行,床头卡进行“变革”;为了避免输液差错,治疗室制度进行“改革”;为了患儿的安全,建立了新生儿出入室制度等等一系列的整改措施,有效避免了不良事件的发生。

此外,她还利用业余时间编写课件,坚持每周一课,将先进的专业技术和先进的管理理念带给哈密,并且短短的时间已成为科室护士的良师益友。

     

一段援疆路,一世援疆情。高峰说:“不管是河南的孩子,还是新疆的孩子,他们都是祖国的未来,是祖国的花朵。我希望每个折翼的天使都能恢复健康。尽管援疆生活清苦,但也是一种生活的积淀、是一种人生的历练,所以我甘之如饴、终生无悔。”

高峰——援疆路上折翼天使的守护者!

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