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收费管理科

发布日期:2016-10-31字号调整14px浏览次数(344)
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收费管理科职责:

1.收费管理工作
1.1优化收费流程,提高窗口服务形象,保障门、急诊与住院收费工作的正常进行,确保医院收费秩序顺畅、有序。
1.2组织和协调收费班组之间的工作,指导各收费室进行收费管理,对收费班组人员进行有计划的轮换。
1.3做好内部控制,保证收入及时入账,核对各收费室收入日报表,建立现金盘点制度,配合相关科室对现金账进行定时抽查核对。
1.4加强内部审核,积极堵塞漏洞,每月对门诊票据及住院病人记账单据进行抽查核对,防止错记、漏记。对医疗应收款、医疗预收款进行明细账管理,协助临床科室加强医疗欠费管理。
1.5严格收费公章、发票、收据的管理,确保医院资金安全完整。按照有关规定做好对收费公章、票据、收据、收费卡、票据存根等的登记造册、领用发放、核销收回、保管抽查等工作。
1.6健全奖惩机制,提高工作效率,对收费人员进行职业道德教育,定期组织业务培训。
1.7建立收费人员、汇总人员、班组长移交工作档案,完善移交制度。
2.价格管理工作
2.1加强医疗服务收费行为管理,依法规范医疗收费活动。做好医疗服务价格政策宣传,正确执行《河南省医疗服务价格》,做到服务价格、服务政策透明公开,保证患者知情权。
2.2指导和培训各科室正确执行价格政策,严格医药费用管理,杜绝不合理收费,维护医院和患者的合法权益。实行 “住院患者一日清单制”,做到不乱收、不少收、不重复收费等,对医疗服务价格进行公示,负责医疗收费项目的解释、查询和投诉处理工作。
2.3制定我院医疗服务收费价格管理相关制度,做到奖罚分明,每月监督检查各科室收费情况,对收费违规现象及时纠正,并汇总上报相关处室,做出处理。
2.4积极争取收费政策,支持我院新业务、新技术的顺利开展。负责全院新增医疗服务收费项目的成本测算和申报工作。受理、审核医疗服务新项目申请书,提出新项目申报的初步处理意见,做好与有关部门的沟通协调。
2.5对新增和调整的医疗服务项目及时维护,确保按时、正确执行新的收费价格。
2.6对已批准收费的新业务、新技术开展情况进行跟踪,严格卫生材料加成制度,对收费情况进行监督和不定期抽查。
2.7 负责办理、妥善保管各种收费许可证。
2.8积极配合上级主管部门和价格管理部门的有关调研、检查工作,完成医院交办的各种其他任务。

 

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