12月22日，我院历史上规模最大的病区结构调整、病区搬迁工作顺利完成。为做好此次病区结构调整工作，顾建钦院长带领分管院领导和相关职能部门负责人，针对病区结构调整搬迁工作进行了专项调研，现场听取临床科室意见和建议，多次召开协调会，要求打破壁垒，高效解决临床实际困难。
根据阜外华中心血管病医院的开诊情况，本部院区学科区域需进行结构调整。按照医院整体部署和三甲医院的功能定位，落实医院十三五及中长期发展规划，12月14日，我院对医院学科专科结构及病区单元进行了科学规划和调整，并全面开始此次病区结构调整工作。
搬迁工作涉及80余个病区和治疗组，搬迁时间共计8天，多部门协同合作，全力确保此次病区结构调整的顺利进行。搬迁前期，医务部牵头召开多部门协调会，制定了《病区搬迁工作规划》；搬迁期间，提前做好动员工作，根据实际情况每日总结问题、及时上报，及时调整计划。护理部全员参与，分工明确，责任到人，按照计划提前、主动深入临床一线，及时查找、解决问题。后勤保障部全员参与，实行周末加班、24小时全天候无缝对接服务；派专人（搬迁联络人员）到病区对搬迁工作进行全面协调与督导。院办、网络信息中心、医学装备部、药学部、财务部、运营管理部、信息中心等职能部门也根据部门职责，协调分工、全员参与，推动了病区结构调整顺利完成。
（宣传部综合报道）
