5月10日下午，我院组织召开托管医院同质化管理工作座谈会，医务部、护理部、医疗保险办公室、运营管理部、财务部、感染管理办公室、药学部、教育培训部、公共事业发展部等职能部门负责人以及6家托管医院执行院长，采取线上线下相结合形式参加会议。
围绕“如何促进托管医院同质化发展”主题，6位执行院长立足现阶段托管医院发展实际，依次发言，提出了医疗质量控制、医保支付方式、医院感染质控、信息化建设、绩效管理、公立医院绩效考核、护理管理、财务预算管理、后勤管理等同质化管理需求与建议。职能部门负责人进行了工作交流与座谈，全力支持配合做好托管医院同质化管理工作，采取“请上来+走下去”、“线上+线下”等多形式，助力同质化发展。会议指出，各托管医院要筑牢自身根基，学深悟透医院管理有关政策制度和规范，并坚决贯彻执行，并在学习借鉴基础上，注重与自身实际相结合，建立一套适宜、有效的医院管理制度。
下一步，我院将持续围绕“医院管理、人才培养、学科建设、技术支持、信息互联、科研合作、双向转诊”等工作，采取灵活多样的方式，推动优质医疗资源下沉县域；持续加强派驻工作人员的管理与考核，进一步发挥派驻专家的纽带作用，增进专科间的协作互动，推动托管医院工作取得更大成效。 （公共事业发展部 焦建鹏）
