从时间长河谋定方位，从纷繁现实擘画未来，从愿景蓝图汲取力量……走过全方位蝶变的2025，我们迎来充满希望的2026。
我们不会忘记，医院的每一步迈进、每一个转身，都离不开全体干部职工的默默奉献！医院发展壮大的每一个步伐，都离不开社会各界、广大群众的关心、厚爱和支持！在这个辞旧迎新的重要时刻，我代表院党委，向你们致以最诚挚的感谢与最美好的祝福！
回眸2025年，走过121年征程的河南省人民医院，全面推进学科、党建、运行体系的重构重塑，迈上了高质量发展、高效能治理新台阶。面对行业深刻变革与群众健康需求升级，我们以开放视野、前瞻思维，系统谋划未来之路。一项项布局深远的改革，落地生根，渐次开花；一次次医疗技术的突破和温暖的奔赴，见证着向高而行的努力。
这一年，站在两个甲子的历史坐标上，医院确立了使命与愿景——“问鼎医学之巅，福泽人民健康”。这既是向初心的回归，也是对责任的宣告。围绕使命、愿景，医院创新打造“百年省医·问鼎书院”，形成人文、前沿、青年讲堂与专题论坛相结合的“三讲堂一论坛”模式，聚焦前沿、启迪智慧；线上线下同步启动“百年省医 福泽行动”，在农村、社区、机关、学校开展义诊，通过融媒体平台直播健康科普，将健康送进千家万户，全方位呵护百姓健康。这一年，我们立足于新时代的方位，明确提出“强基固本、稳中求进”工作总基调，坚持“五以五融合”工作遵循，把握五个发展理念，规划三步走战略，锚定“五强五优”发展目标。从愿景到战略，从路径到目标——这条基于深入调研、系统论证的发展之路，清晰勾勒出人民医院奋进的新篇章。
这一年，学科建设迎来系统性重构与全方位变革。我们始终将学科建设视为高质量发展的核心枢纽与关键驱动力，以纲举目张之势推动医教研协同发展。年初，22场学科座谈会历时月余收官，汇聚老、中、青骨干智慧，明差距、树方向，吹响学科建设的集结号；年末，涵盖2000余人次的临床医技科室调研与竞岗全面展开，立足全球前沿与医院实际，重磅重塑学科组织体系，确立了“学部、学科、专业”三级管理的临床医技科室新架构；全年持续优化布局，60多次调研论证，从学科方向、运行机制、人才梯队到品牌影响力等，全面启动200余个临床医技科室专业优化调整。从顶层设计到机制落地，从团队组建到空间布局，这场深刻的系统性变革，正为医院提供更高水平的健康服务注入持久的强劲引擎。
这一年，医院党的建设实现整体跃升。党、工、团、青组织实现整体性重构，健全党委领导下覆盖多院区、托管医院的基层党组织体系，将直属党总支设至豫东北医院，直属党支部建在援疆哈密红星医院；召开第二次党代会，擘画发展蓝图；职工代表大会深入研判形势，明确发展思路；党建工作会议全面部署组织、教育、监管、制度、责任“五大体系”建设；团委时隔多年顺利完成换届，并率先在省直医疗机构成立青年工作委员会，构建“团委+青工委”双轮驱动的新格局。在党委统一领导下，党建与群团组织建设实现全覆盖，促进党建与业务深度融合、同频共振。
这一年，医院持续完善“党委管总、总部管建、院区主营、联勤保障、条块结合”管理模式，深化“管理一体化、技术同质化、服务全程化、健康中心化、运营规范化”运行机制，持续推动优质医疗资源扩容下沉，“一院两区一集团”发展格局日益成熟。院总部以学科建设为牵引，省级临床重点与特色专科持续扩容，专科引领力不断增强；北院区积极融入全省战略布局，着力打造豫北医疗高地，三四级高难度手术占比持续攀升，区域患者外转率显著下降；南院区建设稳步推进，致力于建设研究型、精益型、开放型医院；河南省生殖妇产医院（经五路院区）创新打造“三全”女性健康服务模式，建成19个特色专科，服务患者近20万人次；豫东北医院探索省级优质医疗资源下沉延伸新模式，开展新业务新技术134项，获人民日报、新华社等20多家媒体关注。各院区协同发展，共同筑牢了医院高质量发展的新格局。
这一年，我们持续提升医院治理能力，应对复杂深刻的变革环境。在系统重构日常运行体系的基础上，重点围绕医疗质量与安全推进制度创新，“五类值班体系”、“多长高转”重点患者管理模式等做法在全省推广，获健康报、河南日报等媒体深度关注；打造专属内部管理平台，8个板块内容快速上传下达，实现对所有管理层级的一体贯穿，构建起信息传达、跟踪落实、统计反馈、督办督导全流程管理体系，党建引领基层高效能治理创新路径的探索卓有成效；“三位一体”投诉管理、风险研判、公益科普机制等一系列实践赢得社会各界认可。制度的创新实施，进一步强化了责任意识，筑牢了安全防线，营造了良好发展环境。
这一年，我们持续深化教学工作，各项工作迈上新的高度。郑州大学省医临床医学院实现第二年独立招生，逐步构建“临床见习+技能培训+科研训练+医学人文”四位一体的融合教学体系；国家住院医师规范化培训基地顺利通过评估，协同高效的管理体系日益成熟；省医临床医学院师生在中国国际大学生创新大赛、中国医师协会住院医师规培指导教师教学能力竞赛、首届AI赋能解剖学应用能力大赛等全国大赛中脱颖而出，展现出扎实的临床功底与创新的教学能力。
这一年，我们将先进典型选树培育纳入医院总体布局，打造程序规范、评价多维、过程公开的典型选树机制。首届十佳医生、十佳护士和第十二届十佳青年评选，通过组织推荐、审核审查、风采展示、全院投票、党委研究、全院公示等环节，强化了典型引领的示范效应。积极推选优秀人才参与更高层级荣誉评选，张加强获评长江学者，填补河南卫生健康系统空白；王梅云获评国家杰出医师，全省唯一；代志鹏、汪铮获评国家优秀青年医师；多位专家当选中华医学会、中国医师协会专业委员会副主委、常委。这不仅是个人的荣誉，更生动展现了人才建设的成效。
这一年，全院干部职工向新向高，科研创新转化、疑难危重救治能力持续增强，刻印着呵护生命、攀登顶峰的医学高度。科研成果日益丰硕，获批国家级项目21项、省级项目167项，其中“四大慢病”国家科技重大专项课题2项、国家自然科学基金项目19项；科技奖项成绩显著，河南省科技进步奖公示7项，其中一等奖2项，河南医疗机构唯一；
一系列技术创新持续突破，河南首例脑机接口手术成功实施，国内首家“磁波刀与神经调控治疗病区”及门诊正式成立，郑州大学国家卒中学院分院落户我院，全省首例透析患者成功妊娠并平安分娩，全国罕见的复杂纵隔肿瘤切除手术成功实施，为一个个身处病痛折磨的患者送去了光明和未来。
我们珍惜患者的每一次到来，我们深刻铭记自身的使命担当。这一年，便民就医举措持续深化，“少跑腿、优流程、提质量、强能力”28项服务不断优化；资源整合扎实推进，多学科会诊、一站式出入院服务中心、微无创诊疗中心等成为服务亮点；门诊流程升级常态实施，“办事快、有人帮、诉求有回音”蔚然成风。我们创新推出“豫州行”交通医疗融合服务，打通就医“最后一公里”；启用1072个车位的智能停车场，全力缓解停车难；启动免陪护服务，切实减轻家属负担；迭代升级互联网医院，推动实现“数据多跑路、患者少跑腿”。这一年，我们的足迹跨越山河，深入新疆哈密、陕北清涧与子洲，为当地医疗机构输送技术，为白内障患者送去光明；率先开展规范化医疗护理员免费培训，为全省乃至全国培育兼具爱心与专业的医疗护理员。患者的需求指引着我们改进的方向，沉甸甸的责任激励着我们将专业与人文精神播撒到更远的地方，赢得了社会各界的广泛赞誉。
这一年，医院文化在传承中焕新，文化建设影响力持续提升。我们六次蝉联“全国文明单位”，全省卫生健康系统唯一；全新院徽与主视觉经科学设计与民主决策后正式发布，获得院内外的广泛认同。视觉识别系统全面升级，品牌传播体系不断完善，《生命的暖阳》系列丛书、年度报告、画册及短视频等多形式载体，生动讲述省医故事。此外，春节联欢会、“幸福省医·经典共读”读书分享会、健康科普大赛、职工健身周、“爱在重阳”系列活动、主持人大赛等品牌活动蓬勃开展，丰富了职工生活，培育了一批批复合型人才。
向高而行，步履坚定；拥抱未来，豪情满怀。回望2025，我们以使命为灯、以战略为舵，在学科重塑、党建赋能、体系再造的征途上，写下了开拓与变革的厚重篇章；展望2026，我们必将以蓝图指引前路，以实干托举梦想，全力推动“十五五”规划落地生根，共同开创更加灿烂辉煌的未来！
2026年，我们将坚持务实重干，推动一系列改革创新全面落地。坚持以“五以五融合”工作遵循为导向，扎实推进“十五五”规划编制与实施，将发展蓝图转化为具体行动。持续完善党建与业务融合机制，强化组织体系建设与责任落实，确保各项改革举措在医院各层级、各院区开花结果，真正实现从“重塑”到“赋能”的跨越。
2026年，我们将强化学科引领，构建高质量发展核心引擎。以学科优化调整为牵引，完善临床医技科室学部、学科、专业管理体系，推动关键技术与疑难重症诊疗能力突破。加大科研转化与临床创新支持力度，打造若干国内领先、辐射区域的学科集群，以强学科带动医院整体竞争力提升。
2026年，我们将优化治理模式，提升运行效能与服务品质。巩固“一院两区一集团”发展格局，深化医保支付、分级诊疗等政策应对机制。聚焦医疗质量与患者安全，创新服务流程，智慧医院建设与人文化服务并重，持续改善就医体验，构建安全、高效、温暖的医疗服务体系。
2026年，我们将拓展辐射带动，彰显公立医院责任担当。持续推进优质医疗资源下沉，强化北院区、豫东北医院等区域医疗中心的带动作用。推动健共体建设，深化托管合作与社会公益项目，创新帮扶模式，助力基层医疗能力提升。
历史在奋斗中镌刻，未来在担当中塑造。2026年，站在新的起点，我们将坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的卫生健康工作方针，以使命必达的坚定、攻坚克难的锐气、久久为功的韧劲，奋力推动医院高质量发展迈上新台阶，为护佑人民健康，服务健康河南、健康中国建设，展现省医担当，贡献省医力量！
河南省人民医院
党委书记、院长 郝义彬
2026年1月1日
